胡喆：我看到的雷军
泉源：乱说成理
导语：相识二十年后，回想我看到的频频雷军——他从没有想过要做风口上的猪。
1、勤劳的布道者
我和雷军的第一次对话，发生在2001年12月28日。
谁人时间，我在《电脑报》工作，负责消息版面。
12月28日，是一个周五，是消息编辑最忙的时间。
大概是刚刚晚饭后的一小会儿，社长陈老师从表面带着风似地走进来，他高兴地告诉我——2001年12月28日， 北京市当局公布，采购办公套装软件WPS Office 11143套。
这意味着我当天预备的头版要被撤下，必须在几个小时里写出一篇新的头版头条，忙乱中我乃至记不得陈老师说了什么，只记得他一迭声叫我赶紧给雷军打电话。
当我买通雷军的手机时，听到一种认识的口音，这是我大学宿舍一个湖北仙桃籍同砚的口音——语速略快，逻辑聪明而且刁悍。
雷军的话许多，但我印象最深的是他做的一个对比：“你知道微软OFFICE有多少功能么？我可以告诉你，比我们多得多。但我更要告诉你，90%的用户，终身只会利用微软OFFICE此中的5%的功能，但他们仍要均派那95%的开辟本钱。而我们的功能固然少许多，但能覆盖用户99%的需求。”
他用一种很锋利的语气说：“微软的产物就像一辆疾驰S600，而我们的WPS最多就是一台桑塔纳。但你以为，中国发到达了广泛采购疾驰S600作为一样平常公务用车的阶段了么？你看看我们的国情，是不是桑塔纳才更得当我们呢？“
我认可，我完全被雷军说服了。我险些按照他的逻辑写了这篇文章，陈老师也很满足，然后他大笔一挥，划掉了我草拟的标题，写下了标语标语般的一句话——《中国软件的一次庞大胜利！》。
厥后我发现，雷军为了公众担当正版国产软件，像布道者一样狂热且勤劳。
每年龄末，雷军都要拎几瓶好酒，来一趟电脑报在重庆的编辑部，和几个部分负责人、编辑用饭……说是用饭，实在更像是雷军在宣讲，好频频都是各人已经颓然欲倒，而雷军还在兴致勃发地讲、讲、讲。
他说来说去无非两件事——第一是金山的研发、软件怎样怎样好；第二是让这些软件正版化地进入中国家庭，在其时是多么多么难……“
厥后，我才知道，雷军每年的岁尾，大抵都是如许度过的，他带着酒，一家家的造访其时国内各大盘算机报刊、杂志，每次必宴客，每次必喝酒，每次必谈WPS和中国软件的将来，他说服了许多人，也感动了许多人，去支持中国的国产通用软件。
我忽然有种莫名的感动，在其时谁人情况下推正版软件，雷军就是谁人永久都在推石头上山的西西弗斯啊，只管他知道石头第二天就还会落下来，但是他照旧永不绝歇的推啊、推啊……
2、他不是风口上的猪
各人都记得雷军那句出色的话——猪到了风口都会飞起来。
险些全部人，都以为这句话是雷军对本身乐成的谦虚总结和夸大风口的代价；但我对峙以为，雷军实在是想要说，风口并不那么紧张，我的将来要取决于我本身的积极。
2004年9月，雷军在出售杰出网的协议上具名。厥后，他亲口认可，对创业者来说，卖掉亲手开办的企业是极为痛楚的履历。
雷军是带着极大的不甘卖掉杰出的，公开版本是，杰出的钱烧得差不多了，金山和遐想都没有本领跟进。以是，雷军厥后说了一句话——出售杰出，是完全站在资源的角度，理性的决定。
这句话的潜台词就是，假如从感性的角度、服从心田的感受，雷军是应该对峙下去的。
雷军厥后写过一句话，他说——我们这一代人，对互联网有一种特别的向往与信奉，颠末早期互联网的人，无不拥有改变天下的抱负主义。
有人说雷军当年作出决议开辟盘古办公套件失败，是人生的至暗时候，但在笔者看来，雷军心情最昏暗的应该是2004年-2007年这段时间。
一个经典的场景是，2007年金山软件正式登岸港股，发行价为3.6港元,融资净额为6.261亿港元。
听说，这天晚上的庆功宴上，雷军喝酒后摔杯痛哭失声。
有许多人说雷军是喜极而泣，在笔者看来，不是喜，而是悲从中来。
他很苏醒。他为本身和团队的十几年的付出，和回报的不成比例而遗憾，乃至感到极为悲惨。
这种遗憾，是他以为金山艰巨上市，远不能称为本身的乐成，另有一个潜台词是，太多付出积极的金山兄弟们，得到的收益更是不成比例。
实在就个人而言，雷军从前奔忙劳苦，财运却不差，除了出售杰出和金山上市，这两个时点之间，他也颇有斩获……
2004年时，雷军投资挚友孙陶然的公司430万，16年后，他的持股价市值凌驾了3亿；2005年时，他以个人名义投资投资欢聚期间100万，7年后，他的持股价凌驾了120倍，估值1.2亿美元；2007年时，投资Ucweb公司，占到20%股份，10年后UC被淘宝以43亿美元收购……
但是，看着金山上市时微不敷道的市值，雷军内心想到的是别的几个人：
2007年，李彦宏的百度已经上市两年，同时是美国汗青上首日涨幅最高的外洋公司。
雷军本身是1992年第一次上网的，同样，1992年的马化腾，还在深圳大学读大三，他也是雷军最早期的网友；但在2007年，腾讯的市值也凌驾100亿美金。
1992年建立翻译社的马云，彼时正背着大麻袋去批发鲜花、卖礼物，但在2007年的稍晚，阿里登岸港股，市值同样凌驾百亿美金。
雷军是一个自视很高、对本身要求严苛，对本身人生目的也定得很高的人，但是，他发如今2007年这个时点上，本身辛辛劳苦领导的金山历经15年才上市的市值，和二马一李的三个“百亿美元”相形见绌时，雷军的心田肯定是极痛楚、极其憋屈的。
常有人奉劝，人生不要和别人比。但对于已经凌驾99.99%的人的雷军来说，肯定会给本身设定几个对比的目的，而在魔幻版的2007年，他被三个更年轻的互联网人，比得黯然无光。
3、天道酬勤
2009年的秋日，脱离百度的我，在北京UCweb的办公室，再次见到了很久不见的雷军。
依然是满面笑脸，但我感到，相对于2007年的笑，这次要轻松许多。
最少，他已经放下了2007年的上市酒会时的失落，开始了人生新的大概性的探求。
轻微有点变革的是，他这次招待我，是从办公室的一个角落里，拿出了一听健怡可乐，谁人柜子里满是冰好的健怡可乐。听说，魅族的黄章和雷军关系最好时，也在本身的办公室里给雷军备了一个如许的冰柜。
给我打开可乐，雷军本身也开了一罐。然后敬烟，是0.1的中南海，然后雷军也给本身点了一支。
我的影象里，关于雷军和饮食，能记着的只是频频喝酒，但记着的缘故原由是由于雷军酒性大发后每每趣话如珠、侃侃而谈。酒之于他，是交际的工具、是倾销理念疲惫时的高兴剂，大概偶然照旧借以浇愁的良药，但唯独不是享受品。
于是我好奇地审察着可乐和香烟，问了一句：“怎么开始喜好这些了。”
雷军笑了，笑得有点羞涩。他说：“这么多年了，总得轻微改善改善生存品格嘛。”
我忽然以为内心有些发酸，岂非喝某个详细牌子的可乐，抽某种特定焦油含量的香烟，在雷军而言，已经是“改善生存”？
我是一个饕餮之徒，和各路大佬用饭也不少，不光能记着菜式，还能记着味道。但我看着面前的可乐罐和香烟，脑筋里忽然以为空空如也，由于我不记得和雷军一起享受过任何饮食或消闲之乐。
我发现这个相识几近20年的人，从来没有给我留下任何与享受大概放松有关的细节，全部的细节都是工作、发言、宣讲理念。
律己之严，待己之苛，莫过雷军矣。
2009年的雷军大概在操持两件事，第一件事，是正在思量和黄章互助。这点有很人多写过。我只增补一个印象，就是当时候雷军走到那里都揣着几台魅族手机，经常是说着说着就掏出魅族手机往桌上一摊，然后用有勾引力的声音说这个手机有多么很多多少么好，阿拉伯王子大概是其他什么名流都用这款手机。
他是至心喜好魅族手机，热情宣传魅族手机。
第二件事，和我略有关系，就是雷军把我先容给俞永福，永福任命了我，担当彼时UC的市场总监。
雷军高度器重UC，保举我进入UC。前面说过，雷军是我见过的大佬里，为数不多的喜好直接把握市场部的一位，而我和他也很认识，以是，这大概是他的一个安排。
但今后的打仗中，雷军意识到，永福是一个极有主见的人。用老友陶然的话说就是：“永福是要当王的男子。”雷军其时就明确，永福不会担当一个他和雷军二元架构的公司，就和雷军也不会担当一个他和黄章二元架构的公司一样。
以是他没有真正参与UC的一样平常管理，重新找本身的平台出发点。
据林智囊兄的回想，真正让雷军定下心来的，是2009年12月15日晚上，中关村的一个酒吧里。在做的有傅盛、李学凌、俞永福、黎万强等雷军很密切的人，过了当晚的零时，雷军告知诸位，这是本身40岁的生日。
于是各人一起要求雷军，讲讲本身40岁的乐成感悟。雷军却不提乐成二字，而是从“千言万语，不知怎样提及”开头，讲到了“人欲即天理，得给兄弟们分钱”和“顺势而为”等等，末了以照旧“要找坡长雪厚的赛道”为竣事语。
众人听了各有所感，以是有了俞永福对UCweb的出色控局，有了傅盛的发展和出海，有了李学凌的IPO专业户，有了黎万强的跟随和MIUI及《到场感》的问世。
听过这次分享的人，各自都造化不浅。只是雷军心中的心事到底为何，固然推测甚多，但终无人得知。
3个月后，小米建立了。
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