欧加豪掷 100 亿元，救一加照旧救 OPPO？
对许多数码爱好者而言，一加是一个在 " 搞机 " 汗青上不容消逝的名字。作为一个在外洋市场打响名声，随后选择反攻国内市场的品牌，一加在多年来都以只出顶配旗舰的理念而著称，而 " 不迁就 " 也是各人最熟知的标签。然而，就是如许一个 " 不迁就 " 的牌子，近些年来却开始了漫长而反复的 " 转型 " 之路，特殊是客岁公布回归 OPPO 体系后，推出的新产物好像全然失去了昔日一加的影子。
（图源：一加）
从表面计划到产物思绪，从品牌定位到售后保障，一加身上发生的种种变革确切地告诉我们何谓 " 今时差别昔日 "。12 月 17 日，一加举行 9 周年 " 向新而生 " 周年庆运动，OPPO 首席产物官、一加首创人刘作虎在运动上公布 OPPO 正式开启双品牌期间，将来 OPPO 线上就是一加。
是的，你没听错，新的一加"又"来了。
"OPPO 线上就是一加 "，这是刘作虎在运动上夸大的一大重点。正式成为 OPPO 的专属线上品牌后，一加将会尽力主攻线上市场，在借助线上市场的上风机动调解手机产线结构的同时，还能共享 OPPO 线下店的体验、售后资源以及 OPPO 研发技能资源，力图让一加品牌敏捷发展。
为什么 OPPO 会作出如许的决定呢？众所周知，作为一个主打线下市场的品牌，OPPO 恒久以来通过深耕下沉市场，在低线都会积极铺设门店，补贴线下门店运营商等方式，创建起了巨大的线下服务体系。多年来沉淀的线下市场资源，让 OPPO 一度领先小米华为等，吃足了下沉市场的红利。
然而，反复打击的疫情，给线下市场带来了迎头棒喝。门店关停、消耗守旧等征象，都让 OPPO 的线下受到了不小的打击。作为对比，并不依靠线下市场的互联网品牌小米、光彩等，反而更加经得起疫情带来的渠道打击。线上化本领不敷让 OPPO 吃了亏，那 OPPO 天然要想方想法取回场子。
（图源：OPPO）
题目在于，过往 OPPO 针对线上市场的实验实在并不少，只是大多实验终极都是铩羽而归。2019 年 4 月，OPPO 推出了 Reno 10 倍变焦版，该机在其时突破性地接纳了骁龙 855 处置惩罚器、起落式全面屏和长焦镜头等旗舰设置，可谓是 OPPO 第一款针对线上市场的手机，随后更是推出了它的继任者 Reno Ace 和 Ace 2 来增强线上结构。
遗憾的是，无论是 Reno 10 倍变焦版，照旧 Reno Ace 和 Ace 2，终极效果都远远达不到预期。究其缘故原由，照旧由于 OPPO 线上线下同一品牌带来的产物计谋辩论，当 Reno Ace 在线上贩售时，OPPO 在线下市场主推的 Reno 2 照旧一款配备了骁龙 730G 的中端产物，产物定位间的差距乃至一度动摇了 OPPO 的线下根基。
正因云云，OPPO 不再选择亲身了局，而是选择一加作为本身在线上市场里厮杀的一把利剑，黑白常无可非议的。过往 OPPO 的 Find 系列与一加手机在定位、售价等方面都存在重叠，造成偶然义的内耗。明白双品牌后，OPPO 可以专注于 Find、Reno 两大线下主力系列，而一加则通过继续 Ace 产物线的做法朝着主打性能的线上市场进军，以此覆盖更多群体，更好地打开消耗市场。
在昨天的运动上，刘作虎提出，当下消耗情况，用户购机偏好日益多样化，单一产物或品牌难以满意差别用户的需求偏好。对此，OPPO 正式开启双品牌期间，OPPO 和一加各自创建品牌特色，将来一加将作为 OPPO 旗下主打性能的前锋品牌，聚焦性能赛道，打造兼具极致性能和质感计划的佳构。
这就是 " 新一加 " 的第二个重点，产物定位。在已往数年间，只管一加产物线的规划颠末数次调解，但有一点焦点思绪是稳定的，那就是 " 不当协 "。" 不当协 " 意味着要在各个方面做到力所能及的最好，岂论是处置惩罚器、屏幕素质、机身计划，照旧影像本领、续航本领、高速快充等。
题目在于，一加归根结底照旧 OPPO 的子品牌，而这意味着一加的顶尖技能本质上也是 OPPO 的顶尖技能，这导致两家厂商推出的产物在硬件上缺少差别，高度同质化，用户购买一加手机所能感受到的硬件体验，和购买 OPPO 手机的体验很难有什么太大的区别。而在一加改用 Color OS 后，可以说连末了一点独家卖点也失去了。
在如许的配景下，一加选择另辟蹊径，天然也是情理之中的事变。要知道，现在国内手机游戏用户占总游戏生齿的 98%，在骁龙、天玑处置惩罚器能效逐年进步的当下，大概入局游戏手机市场并不是一个好的选择，但是做一款游戏体验拉满的性能旗舰手机绝对是个不错的选择。
换言之，转向性能范畴的一加，本质上是为了避开与 OPPO 本家旗舰 Find 系列的直接竞争，转而探求本身的上风区间。假如 OPPO 在游戏优化等方面的技能与结果，能和一加自身的硬件调教本领举行有机联合，通过软件与硬件联合的方式来包管玩家的游戏体验的话，大概就能绽放出不一样的花朵。
不出不测的话，一加 11 就是它们交出的第一份答卷。
早在刘作虎客岁正式公布 OPPO 一加归并时，他就公开表现一加回归 OPPO 后会继承保持独立运营，做到公司融合但品牌不融合。
从现在的环境来看，刘作虎至少照旧实现了它的答应。如今一加和 OPPO 之间的关系，就像是 Redmi 和小米、iQOO 和 vivo、曾经的光彩和华为一样，两个各自独立的品牌成为了一个分工明白的有机团体，在统筹规划的同时，却也保存下了各自的特性，这也意味着 OPPO 正式进入双品牌期间。
固然，有的 " 加友 " 大概会感到迷惑，为何 OPPO 要急于推动 " 双品牌战略 " 的实行，维持原来各自独立运行的环境欠好吗？
（图源：一加）
对于 OPPO 来说，双品牌战略的明白，不光能资助自身淘汰内耗，更有盼望给 OPPO 带来一批黏性极高的男性极客用户。要知道一加但是个 " 着名极客品牌 "，这对于在消耗市场不停被贴女性中端机标签的 OPPO 来说有着非常好的鉴戒意义，有用扩大产物贩卖的目的范围。
对于一加来说，已往几年时间的打拼，除了留在极客用户中的 " 名气 "，更血淋淋的则是永久都在 "Others" 内里的究竟。据悉，在明白成为 OPPO 线上品牌后，OPPO 将会全方位为一加护航，在将来三年内单独为一加品牌投入 100 亿资金支持，同时在底子研发、供应链、线下渠道等方面共享资源和资金投入。
如许一来，除了资金和研发等内涵资源以外，一加手机原先最为缺乏的外在资源门店和售后也一并得到了改变，乃至有望成为线下服务最完备的线上品牌。在国内手机市场竞争愈发猛烈的环境下，OPPO 和一加发挥各自的上风，共同应对外部竞争，促进品牌发展，并扩大市场份额，大概这就是 OPPO 想看到的结果。
个人以为，OPPO 正式进入双品牌期间，对于 OPPO 和一加来说都是利大于弊的。通过梳理品牌定位，OPPO 将会有更多打击高端市场的大概性，而一加也能在门店、售后等题目得到办理的环境下迎来销量和口碑的进一步进步，这对平凡消耗者来说无疑是个好消息。
固然，我们同样非常等待 " 真正新战略下的全新一加手机 " 会是什么样子，到底 " 新一加 " 能给我们端出怎样的一份结果单呢？让我们拭目以待。
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