承包了网民手机90%APP的“资源红娘”，倒在东风里
被戏称为“岁寒三友”之一的投资大佬包凡，找不到人了。
财新2月16日晚间报道，华兴资源董事长兼CEO包凡失联，近几日未在办公和其他公开场所出现；手机、微信等也无法取得接洽。
随后，华兴资源在港交所发布公告称，团体董事会得悉公司临时无法与包凡取得接洽；董事会并不知悉任何资料表现包凡失去联结一事与或大概与团体的业务和/或运作有关，而团体现在业务及运作维持正常。
字母榜（ID: wujicaijing）留意到，包凡的微信朋侪圈停顿了本年1月9日。彼时包凡转发了华兴投资公众号的一篇文章，庆贺被投教诲公司“粉笔”取得开门红，成为华兴新经济基金2023年第一单IPO。
更早时间，包凡在1月3日转发了华兴资源年度回首，并配文“2023，一往直前”。从交际媒体动态来看，并无即将“失事”的征兆。
包凡
根据公开信息，包凡手持华兴资源股份约49%股份，为公司实控人。现在，华兴资源官网仍旧挂着包凡的照片和资料，在七名高管中排名第一。
据财新推断，包凡此次失联大概与前高管森林被带走有关。
约莫五年前，华兴资源从工银租赁拿到一笔2亿美元贷款，2018年9月归还。不久后，曾在工银租赁担当总裁的工行“老人”森林加盟华兴证券，据称是包凡约请，并开出了万万级年薪。
2022年9月，森林被有关部分带走，事涉华兴资源之前。再遐想到上述贷款，包凡有大概卷入此中。在昨晚的公告中，华兴资源并未提及包凡失联缘故原由，但表现“将于适其时候做进一步公布”。
另据钛媒体报道，据靠近华兴资源的相干人士透露，包凡此次失联变乱，重要与森林在船舶租赁业务上的违规操纵有关，包凡个人因共同观察被带走。
周五港股生意业务中，华兴资源控股开盘大跳水，暴跌逾30%，相比14.5港元的52周高点腰斩，总市值跌至40亿港元以下。
包凡麾下的华兴资源建立于2005年，最初重要做融资顾问，厥后将业务延展至并购、上市承销、财产管理等范畴，在国内创投圈颇具影响力。京东、360、爱奇艺、陌陌等公司都曾是华兴资源的服务对象。
尤其是京东，至今还是华兴资源的标杆案例。2010年，华兴资源资助京东从俄罗斯风投DST拿到15亿美元融资，随后又拿到腾讯投资，并作为联席主承销商帮忙京东赴美上市。这个案子让华兴资源赚得盆满钵丰，江湖职位就此稳固。
随后十年间，华兴资源又促成了几起影响中国互联网竞争格局的并购案，包罗滴滴快的归并、美团大众点评归并、58同城与赶集网归并等。一位投资圈内人士表现，在她看来，假如不是包凡，别人不大概促成这些重磅攀亲。
据《晚点LatePost》统计，停止2018年上市前，按生意业务额盘算，华兴资源主导了本地TMT市场12%的并购生意业务，以及20%的股权融资。2020年中概股迎来新一波上市潮，华兴又承接了更多IPO案子。
但已往两年多，随着整个互联网行业步入隆冬，华兴资源的业绩受到拖累。喜好抛头露面辅导山河的包凡，也和经纬张颖、易凯王冉一起并列“岁寒三友”。
一个段子开始在圈内圈外传播：“每当冬天到临，就会有：张颖同道内部发言流出，王冉同道发文跟上，包凡同道总结陈词……其他同道冷静转发。”
现在，中国互联网创投在走过长夜之后，开始逐步回暖。2023年伊始，就有多家企业在二级市场挂牌，中概股的团体股价体现也有了显着提振。
包凡却猝不及防地倒在了乍暖还寒的东风里。
A
包凡是中国最早打仗到私募股权投资的那波人。新中国建立前，他的爷爷就是上海滩的银行家。1993年，23岁的包凡在硕士结业后就进入了摩根士丹利，几年后又跳槽至另一家国际大投行瑞信。七年间，包凡资助客户完成了超70亿美元的融资。
2000年，包凡参加亚信科技，担当首席战略官，重要负责投资并购等工作。这家公司的首创人是田溯宁和丁健，此中丁健厥后本身单干，和朱啸虎一起做了金沙江创投，并在很早就成为了滴滴的投资人。
包凡在亚信工作期间，恰逢中国互联网的腾飞阶段，各范畴的新公司许多，找钱需求也许多。据财经作家林军统计，仅在2004年，就有11家中国互联网企业赴外洋上市，包罗腾讯、隆重、九城、空中网、掌上灵通等。这是一段万物生长的黄金年代。
一年后，包凡脱离亚信，租了个小办公室，建立了华兴资源。彼时大摩、高盛、花旗等国际投行的重心是IPO，刚刚建立的华兴资源没有正面争食，而是把重心放在了IPO之前的融资顾问业务上。
在新老朋侪的扶持下，短短两三年间，华兴资源就在国内资源圈打出了名声，以独家财政顾问的身份，资助大家网、当当网、360等公司拿到了融资。
但让包凡真正成为圈内大佬的，仍旧要数京东。
包凡在2008年就熟悉了刘强东，但由于风险太大，数次放弃与京东互助。直到2011年，在华兴资源的牵线下，京东拿到DST、老虎基金等15亿美元巨额融资，两边才正式成为盟友。随后几年里，腾讯入股京东，京东赴美上市，华兴资源都到场此中，一时间风头无两。
2013年之后，不甘于只做“红娘”的包凡，又把视线投向了证券承销业务，先后在美国、中国大陆和中国香港股市拿到券商牌照。
2014年，华兴资源完成40个私募融资及并购项目，生意业务金额凌驾50亿美金；外洋市场上完成7个IPO项目以及2个可转债项目，生意业务金额凌驾65亿美金，凌驾已往9年业绩总和。
这年底，包凡总结道：“2014年，我最累，也很沉醉”。
第二年，包凡把纵横捭阖、长袖善舞的本领发挥到了极致。他先是促成了滴滴快的在恋人节的归并，又把58同城与赶集网捏合在了一起。几个月后，在包凡的斡旋下，美团与大众点评息兵，终极融为一体。
让血战多年的老对手坐在一起谈归并，并不是一件轻松的事。据包凡本身说，滴滴快的归并会商的关键时候，他把两边首创人请到旅店，“吃的喝的管够，但是搞不定别想出门。”颠末13个小时的解说，滴滴方面选择松口，归并就此大功告成。
三起并购案，滴滴快的用了21天，58赶集耗时六周，美团点评用了两个星期。包凡自得地向媒体表现，本年互联网并购的制高点，华兴都抢下来了。
京东一战打出了名声，三起“世纪归并”则让包凡的人望攀上顶峰。在最光辉的那几年里，华兴资源的财顾和承销服务险些成为中国互联网公司的标配，其客户名单出现了越来越多响当当的名字，好比聚美优品、陌陌、微博、搜狗、爱奇艺、拼多多等。有人戏称，包凡承包了网民手机里90%的APP。
停止2022年6月尾，华兴资源的资产管理规模为486亿元人民币。作为一家港股上市公司，它在2021年的净利润凌驾16亿元。
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与高瓴、红杉、IDG等投资机构相比，华兴资源的管理规模和影响力都算不上最顶级；但圈内人提起包凡，多数会尊称一声“包老大”。
包凡生于1970年，个子不高，经常带着一副眼镜，却留着一个悍匪式光头。这种掩藏于温文尔雅背后的江湖气质，浸润了包凡和他的战友，并塑造了华兴资源的投资哲学。
包凡曾对媒体表现，本身喜好和“气味相投”的人交朋侪。那么他本身是怎样的“气味”？根据采访里的形貌，包凡“从小反叛”，读小学五年级“一年吃了50张罚单”；为了打斗不亏损，还特意学过格斗。
这好像表明，只管厥后考入了复旦大学，但包凡不是一个传统意义上的勤学生，而是一个痴迷于江湖规则的少年。成年后，包凡在挑选互助同伴时，也隐隐隐约承袭了幼年时的头脑框架。
好比，包凡不停对另一位江湖莽汉周鸿祎推许有加。2006年，华兴资助奇虎360做B轮融资，没人看好刚刚出任CEO的周鸿祎。但包凡以为，周的功底摆在那儿，“只要他想干，肯定醒目失事来，只是时间题目”。厥后的究竟证实，包凡并没有看走眼。
别的，包凡也很欣赏刘强东，以为“老刘是个很江湖的人，我也是个很江湖的人，我们都很课本气”。2010年之后，京东历次融资都由华兴资源操盘，后者一起陪跑至京东赴美上市，成绩一段企业与资源相互成绩的韵事。
课本气、重朋侪的光显个性，再加上强盛的圈内人脉，让包凡四十多岁时就隐然成为了中国互联网的“带头年老”。尤其是在辅佐京东上市后，华兴资源险些到场了互联网行业全部庞大并购案，乃至促成了滴滴与快的两大死敌的缔盟。
先后开办赶集网和瓜子二手车的杨浩涌曾对媒体表现，“在投行这个圈子里，包凡很有江湖职位。他跟圈内许多人关系都很好，各人也都卖他体面，我以为这是华兴乐成很紧张的一个因素。”
2018年9月，华兴资源赴港上市。IPO当天，为包凡现场站台的，有红杉资源的沈南鹏，雪湖资源的马自铭等。彼时担当工银国际董事长的森林，也出如今挂牌仪式上。
但江湖气并不是包凡的全部。作为顶级投行身世的精英，他对于中国互联网将来趋势的判定非常精准，此中不少在多年后得到验证。
比方，早在2010年，当中国科技公司都在争相赴美上市时，包凡却预言中概股回归港股或A股将成为一定趋势。近两年间，越来越多的中国公司回归本地或香港股市，验证了包凡早在13年前的猜测。
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江湖年老的身份，外加互联网预言家的洞察力，让包凡在已往十八年里险些无往倒霉。但局势既可以造好汉，也会以自身的叵测无常，让好汉跌落云端。
已往几年间，中国互联网的进步步调肉眼可看法慢了下来。共享单车、社区团购、区块链、电子烟等所谓新风口，在履历烧钱大战后快速阑珊，绝大多数到场者屁滚尿流，最好效果也不外是成为巨头的附庸。
风口消散，本来飞在天上的猪纷纷落地，充当卖水者的投资机构首当其冲，纷纷感叹凛冬已至，并紧缩战线、握紧钱包。作为头部机构，华兴资源受到的影响相对较小，但改变也在寂静发生。
包凡曾在2012年表现，本身看项目有三大尺度：事变是否有远景和发展性；是否拥有一个强有力的团队；人和事是否match（匹配）。到了2018年赴美上市时，他又提出有三类人不投，分别是没有抱负、没有连续学习本领和没有格局的创业者。
彼时包凡以为，创业者起首必要怀着改变天下的心去做事变，让不公道的事变变得更公道，让繁琐的事变变得更有服从。“只想着本身一亩三分地怎样怎样赢利不外是井底之蛙，贪心是罪过的本源，这个天下上有许多钱不能赚。”
到了2022年，包凡的三大尺度变了：是否得当情况；是否有利于社会；项目标管理模式是否符合中国当下鼓励的模式。“我们投资企业，必须看这个企业的代价观和中国团体代价观是否符合。”
这好像暗示着，包凡的考量重心，正在从创业者自身的野心和本领，转移至创业者可否更好地在当下的新情况中遨游。少年期间的江湖气徐徐散去，全部人都必要对实际低头。
不外，在客岁的一次采访中，包凡仍旧以为，如今并不是没有东西可以投。他以为至少要有三个比力确定的时机：智能经济、环球财产链供应链的重构、消耗布局的变革。至于更大的事变，“我们如今也看不清晰，只能积极的去看，去研究。”
在被问及本身对于哪个投资案例最自得时，包凡说，“下一个案子”。
但现在来看，在统统灰尘落定之前，包凡大概在短时间内无法继承领导华兴资源赴汤蹈火了。年老的传说仍在江湖，但年老本人临时着落不明。
2015年，志自得满的包凡对媒体说，盼望将来十年“去包凡化”，让更多华兴人走到台前。现在，这一假想以一种玄色幽默的方式酿成实际；而包凡把华兴打造成“中国高盛”的空想，却在2023年的东风中独自凋零。
参考资料：
财新，《华兴资源首创人包凡失联》
财经天下，《包凡：中国人里的“犹太人”》
GQ，《包凡 从“林冲”到“宋江”》
深网，《对话包凡：市场过分灰心，将来十年有三个确定性》
腾讯科技，《 华兴的下一个十年：去包凡化 更早涉足创业公司》
硬核财经，《华兴资源：十四年江湖路》 腾讯都不敢那么玩 只能让第一大股东是南非公司 假如细致去查一些行业，100%合规的估计没有。 第二位黄光裕 拿来吧 命比纸薄 畸形了，怪相一大堆。
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