苹果的“隐忧”

我爱霍启刚掖

智东西（公众号：zhidxcom）
            作者 | 云鹏
            编辑 | 漠影
            提及一家公司面对的“挑衅”，大概许多人会想到它的强劲对手。
            好比提起英特尔各人会想到AMD，提起高通则会想到联发科。
            但说到苹果公司呢？假如以对手的角度来思量，大概小米、光彩、OPPO、vivo，乃至三星都显得有些“不敷格”，而曾经一度手机市场份额凌驾苹果、曾经是苹果潜伏最大对手的华为，由于受到种种限定，现在手机业务规模已经远不及当年顶峰时期。
            从环球10月手机销量来看，苹果好像也简直是一枝独秀，成为唯逐一个维持环比正增长的品牌，份额力压三星成为环球第一。客岁苹果份额凌驾三星，是在第四序度。
            但另一边，从年初市值第一次站上三万亿美元的高点后，苹果的股价就不停颠簸下行，最低乃至靠近两万亿美元，相比高点时淘汰了近三分之一。
            

            
            ▲苹果近一年来股价变革，泉源：谷歌财经
            诚然，整个消耗电子财产的下行态势、行业景心胸的降落是不可忽视的因素，但从苹果自身角度来看，真的已经可以“躺赢”了吗？
            答案大概并没有外貌看上去的那么简朴。
            短短数月间，外媒曝出苹果六七位焦点高管去职、魂魄的硬件计划团队险些要走到“拆伙”的边沿，而iPhone年度新品少见的出现了低于预期的市场反馈，iPhone 14尺度版首发即“破发”，下个季度营收可否维持增长，也被打上了一个大大的问号。
            1976年4月1日，21岁的乔布斯与挚友一起，给天下带来了苹果公司。46岁时的乔布斯，发布了iPod，用一个“小玩意儿”，颠覆了整个传统音乐财产。
            而本日，苹果公司也建立46年了，46岁的苹果，并没有在这个节点上像它的首创人一样，带来改变天下的产物，相反，许多人都在说，苹果好像已经不再能改变天下了。
            46岁的苹果，大概正面对着一场潜伏的“中年危急”。
            岂论是财政业绩、产物技能创新、职员管理、供应链管理照旧产物贩卖，这些方面的“隐忧”都已找上门来，堵在门口等着苹果来解。
            对于苹果来说，本年的“冬天”，大概没有那么严寒，但却同样必须履历。
            一、财政股价之忧：增长后劲难寻，三万亿渐行渐远
            近几个月来，裁人、股价暴跌好像成为了科技行业的常态，天天占据着各大媒体的头版头条，而苹果好像成为了一根“独苗”，股价颠簸并不大，也并未有大范围裁人信息传出。
            随着苹果最新一个财季的财报发布，其委曲实现同比增长的营收和净利润已经在科技公司中显得较为不易。
            但现实上，许多明眼人都看得出来，这一季度的数据，苹果“耍了个心眼”，他们把iPhone 14系列的发售日期提前了一周，而新款iPhone首周的销量是极为可观的。
            固然没有iPhone 14系列首周的详细销量公布，但从CINNO的国内9月智能手机销量陈诉中我们能看到，苹果9月的销量到达了460万部，环比增长靠近七成，同比增长到达了26.8%，要知道，这个月国内手机厂商销量都在同比大幅下滑。
            提前一周发售新iPhone，对于苹果三季度财报体现一定是有正向提拉作用的。
            而这里就产生了一个新题目，四序度苹果要怎么办？要知道，客岁iPhone 13系列的“十三香”，但是为苹果带来了“史上季度收入新高”，其季度营收到达了1239亿美元，凌驾当季微软和特斯拉之和。
            

            
            ▲苹果季度营收环境（单元：十亿美元），泉源：Statista
            现在看来，到本年年底，苹果并没有筹划中的重磅新品公布，客岁10月苹果但是甩出了M1 Pro和M1 Max两款重磅“核弹级”条记本电脑芯片，也大幅动员了高端MacBook Pro产物的销量。
            本年苹果的M1 Ultra已经提前开释，MR头显好像仍要比及来岁。iPhone产物营收占比仍旧凌驾52%，但iPhone的贩卖增长也碰到了瓶颈，这在营收占比近两成的中国市场中体现得尤为显着。
            外洋不少分析机构分析师都给出了雷同的判定，“将来几个季度，苹果业绩增长将更为艰巨”。
            有分析师指出，现在苹果的市盈率已经到达了汗青均匀程度的两倍，而华尔街对苹果股票的积极性，在将来几个季度也大概会进一步削弱。
            苹果大概仍旧是最能赢利的科技公司，但就连续维持高增长这一目的来看，苹果大概已经有些力有未逮了。
            二、产物创新技能研发之忧：苹果的创新真的枯竭了吗？
            除了扫视摆在明面上的财政指标，我们不妨更加深入苹果，来感受这场“中年危急”。
            比年来，“苹果另有创新吗”、“苹果创新枯竭了吗”如许的题目不停充斥在各类关于苹果的热议中。
            苹果已无创新的说法“甚嚣尘上”。
            智东西曾经深入分析了苹果供应链体系的创建及背后的焦点玩法（
            铁打的苹果流水的供应链：大陆供应商7进8出背后
            ）。
            可以说，在乔布斯之后的苹果，其创新很大一部门是泉源于其独一无二的供应链上风。
            岂论是苹果与台积电深度绑定带来的芯片先辈工艺上风，照旧与三星各类研发专利交织授权打造出的顶级手机屏幕，没有强盛如斯的供应链，我们很难遇见本日的苹果。
            从某种水平上来说，苹果通过把控供应链，把控了行业的创新节奏，通过把持行业创新，包管了自身的技能领先性。
            这正是苹果创新的源动力之一。
            固然，在软件操纵体系、软硬件底层协同买通、软硬件生态上风等方面，苹果另有着如许那样的创新本领。
            但时至本日，苹果“颠覆行业”的本领，好像已经不如从前来的那样显着。
            好比，在来岁即将推出的iPhone 15中，我们可以或许看到什么“差别”？
            从现在供应链爆料信息来看，苹果来岁的iPhone 15系列接纳Type-C接口根本上已经是可以确定的事了，而Pro和Pro Max两款机型的Type-C接口会支持USB 3.2或雷电 3如许的高传输速率规格，进而动员相干传输芯片、接口财产的发展。
            固然着名苹果分析师郭明錤对这项改动非常“看好”，以为竞争对手会争相模拟，并动员财产，还列出了多家潜伏的获益供应商，但究竟是，现在全部的高端主流安卓智能手机，险些都已经接纳了USB 3.0接口。
            

            
            现实上，苹果的iPhone是为数不多的仍旧相沿USB 2.0规格接口的厂商。而且随着无线通讯技能的遍及发展，本日还在用USB线传输数据的用户，已经不多了。
            别的，郭明錤还透露，苹果将在iPhone 15系列中接纳“无按键计划”，大概会雷同iPhone 8上的“实体Home键”，固然按下仍有“反馈”，但这种反馈是振动马达模仿的，而非真正的实体按键。
            根据郭明錤的判定，由于如许的改变，iPhone 15系列上的振动马达数目将增长至3个，进而动员立讯细密、瑞声科技如许的供应商相干业务增长。
            值得一提的是，此前华为、vivo、魅族、HTC等厂商都推出过配备“非实体按键”的智能手机产物。
            

            
            ▲魅族Zero概念机
            在这里，我们仅仅简朴回首了一下iPhone 15系列的两个大概的升级点，固然有些“单方面”，但我们也能从中发现一些题目。
            现实上，岂论是接口的改变照旧按键计划的变革，这些“创新”给人带来的打击力简直不强，乃至可以说，比年来一些苹果产物的改进，更多像是在“补课”。
            好比充电速率的提拔、好比屏幕刘海的缩小、好比手机照相像素的提拔、照相变焦倍数的提拔，以及手机续航的增长等。
            诚然，安卓这边最强手机SoC的CPU性能依然只能跟苹果两代前的A14看齐，但在现实用户体验侧，苹果A系列芯片性能强劲的上风，已经不再像从前来的那么显着。
            现在各家安卓手机厂商的操纵体系纷纷对标“苹果”，流通度提拔比力显着，硬件性能也追赶了上来，SoC的GPU性能乃至已经凌驾了苹果本年最新A16芯片的GPU。
            此前，郭明錤爆料称苹果的5G基带研发受阻，团队动荡，下代iPhone 15依然会接纳高通的5G基带。消息传出，还曾经一度引发热议。
            理性地来看，5G基带芯片的研发难度黑白常大的，苹果收购英特尔通讯基带业务并非没有缘故原由。但即便云云，真正搬出自研的5G基带并用在iPhone中，苹果大概仍旧必要一些时间，可以明白。
            但不得不说，在技能研发层面，苹果并没有平凡人想象中的那样“无敌”。
            强如苹果，在某些本身不善于的范畴，也不得不“低头办事”。
            苹果造车团队履历的种种妨害、几经“遣散、重组”，大概也能阐明这一题目。
            固然，苹果在研发硬气力上仍旧处于移动芯片行业的领先职位。
            苹果通过M1系列芯片在能效比方面的颠覆性体现，彻底改变了条记本电脑芯片市场的格局，苹果的H系列芯片、S系列芯片在耳机、手表中的应用，也成为了这些产物拥有精彩体现的关键底子。
            苹果带给我们的惊喜依然不少，但正如前文所说，现在苹果在技能创新范畴面对的挑衅同样也不小。
            回首苹果比年的研发投入，可以说是只增不减，2021财年苹果研发指出增长了20%，相比上一年17%的增幅再次提拔。
            

            
            ▲苹果比年研发投入环境，泉源：彭博社
            苹果对于技能研发的投入从未制止，且不停在加大，但技能创新的红利，大概真的不像从前那么好吃到了。
            三、高管出走人才稀缺之忧：Jony Ive的“梦之队”几近散场？
            固然前文提到，苹果这艘大船在科技公司裁人潮中，飞行的还比力稳，并没有显着的大范围裁人，但究竟上，对于苹果来说，其人才团队建立，大概正面对深条理的挑衅。
            从本年8月至今，短短三个多月，苹果至少有六位以上的焦点高管去职，此中包罗首席信息官（CIO）、首席隐私官（CPO）如许的“CXO”职位任职职员。
            要知道，苹果固然有约莫100多名副总裁、30多名直接向库克报告的高管，但在苹果能有“首席官”头衔的高管并不多，大多数都是公司的元老。
            好比这次去职的苹果前CIO玛丽•邓比（Mary Demby），在苹果已经工作了近30年，固然，据报道，邓比原来也预备退休了，她在有去职意愿后，已经继承在苹果工作了三年，本日终于要正式告别苹果。
            

            
            ▲Mary Demby
            邓比地点的部分是苹果的信息体系和技能部分，大概听起来，这个部分有点像“搞后勤”的，但现实上，这个部分被苹果称之为“神经中枢”，负责操纵后端底子办法，让员工、客户和供应商可以或许正常交换沟通，并保持像在线市肆如许的服务可以或许正常运行。
            该部分直接向苹果的首席财政官卢卡•马埃斯特里（Luca Maestri）报告，而这位就是每次苹果财报电话集会上和库克一同出来答疑的苹果高管。
            除了玛丽·邓比，苹果的信息体系和技能部的软件工程副总裁大卫•斯莫利（David Smoley）也即将脱离苹果，他给出的名义同样是“退休”。
            “神经中枢”部分短时间内两位焦点高管脱离，实时找到交班人是对苹果的一大磨练。
            同样是一员宿将的苹果采购副总裁托尼·布莱文斯（Tony Blevins）也于本年9月被夺职脱离了苹果，缘故原由是公开辟表了不妥言论。
            布莱文斯在苹果工作了22年，相识他的员工告诉媒体，在已往20年里，他是“苹果乐成不可或缺的一部门”，他资助苹果进步了利润率、抢在对手之前得到焦点技能，鉴于他对苹果供应链的洞若观火及高超会商本领，他很难被代替。固然，这只是这位苹果员工的一面之词。
            别的，另有苹果在线零售副总裁安娜·马蒂亚森（Anna Matthiasson）、苹果公司首席隐私官简·霍瓦特（Jane Horvath）等高管也同在迩来苹果的去职潮之列。他们在苹果都有着十年以上的工作履历。
            值得一提的是，被誉为是苹果传奇计划师乔尼·艾维（Jony Ive）继任者的苹果工业计划副总裁埃文斯·汉基（Evans Hankey）也将于近期脱离苹果。
            乔尼·艾维的台甫不必多说，从1992年参加苹果依靠，他不停是苹果的“魂魄计划师”，向导者苹果的计划团队，早期的透明彩色iMac、iPod，以及后期的iPhone、iPad、AirPods、Apple Watch等产物均出自他手。
            2019年，艾维正式从苹果去职，建立了本身的计划公司LoveFrom，固然苹果曾与他签署了一份代价凌驾1亿美元的恒久互助条约，但在本年7月条约到期后，两边都没有续签。
            对于苹果来说，艾维的脱离无疑有着紧张影响，而更大的磨练是，苹果怎样找到他的“继任者”？
            

            
            有苹果员工称，苹果的计划团队正在遭遇“人才流失”的困扰，从Apple Watch发布之后，艾维的小团队已经有至少15名成员脱离，许多曾在艾维部下工作的资深计划师都去了他的新公司LoveFrom。
            如许的职员活动是很少见的，艾维去职前曾说过，在已往的15年里，只有两名计划团队成员脱离了苹果，这内里另有一个人是由于康健缘故原由才去职的。
            艾维的继任者汉基负责监视苹果的工业计划团队，但现实上，她仅仅在这一职位上任职了三年。
            现在在苹果工业计划团队中，仅存的两位宿将，一位是在苹果工作了26年的理查德·豪沃思（Richard Howarth），另一位是在苹果工作了30多年的巴特·安德烈（Bart Andre），但这两位都没有接替汉基的意愿。
            固然苹果曾思量任命软件计划主管戴伊（Dye）负责硬件计划，但老员工们以为，这一活动将“激愤”硬件计划师们。
            有苹果内部老员工告诉媒体，他们以为从别的公司引进人才是“团队的殒命（death of the team）”，苹果如今必要在内部找人，但苹果又缺乏一个明白的“交班人造就筹划”，这是一个很要命的题目。
            艾维曾经透露，在库克的向导下，苹果关注的重心是运营而不是计划。
            可以说，苹果的“魂魄”计划部分的元老级人物连续散场，大概只是一个表象，在业绩增长碰到瓶颈、产物创新乏力之际，苹果源自内部的深条理调解大概已成一定。
            但无论怎样，对于苹果来说，创新离不开人才，而岂论是面临MR头显所指向的元宇宙，照旧面临电动汽车的新方向，人才难寻的题目将始终是苹果当下面对的突出挑衅。
            

            
            固然，从另一方面来看，46岁，已经逾越了绝大部门科技巨头的“年事”，苹果这些征战了二十年、三十年的员工，终极交棒给“奇怪血液”，大概对于苹果来说也是一次由内而外的革新。
            大概想成为一家“百大哥店”，这是苹果必须要履历的。
            正如微软、英特尔如许的科技巨头，也在近几年迎来了CEO级别的人事更迭，而现在新的业务在这些公司中都在茂盛生长着，带来了新的变革。
            “因祸得福焉知非福”，苹果可否积极面临变革，找到解法，至关紧张。
            四、供应链布局性调解之忧：“铁打的果链”神话可否连续？
            接下来，我想谈的苹果中年之忧，是一个老生常谈的话题——苹果供应链的布局性调解。
            在科技行业中，不停有一个说法，就是“流水的厂商，铁打的果链”。诚然，在苹果“日不落”供应链帝国仍旧稳固的本日，这句话并没有题目。
            但在巨大帝国之下，危急与厘革也在寂静酝酿着。
            苹果对于中国大陆供应商的依靠题目，现在正成为外媒讨论热度最高的“苹果话题”之一。
            固然比年来，苹果不停把产物的终极组装环节转移至印度、越南、马来西亚等国家，但现实上苹果在制造业方面依然极其依靠中国大陆。
            苹果iPhone、Mac电脑、AirPods、Apple Watch、iPad等绝大多数产物的“FATP（终极组装，测试和包装）”都要在中国大陆举行，别的郭明錤也提到，苹果的新产物导入（NPI）流程也险些都是在中国大陆举行的。
            可以说，固然富士康是一家中国台湾公司，但它的重要生产工厂都位于中国大陆，好比郑州的富士康工厂。
            

            
            ▲富士康郑州厂区一角
            苹果为什么离不开中国大陆？中国大陆制造业员工的均匀工资远超印度、东南亚等国家和地域的均匀程度，劳动力本钱并不是重要上风，那么题目出在那里？
            现实上，像富士康如许规模巨大的代工厂，其焦点上风在于机动性。富士康郑州厂区的人数曾一度凌驾30万人，相称于一座小都会。工人都工作、生存在园区内部，园区里各类办法包罗万象。
            如许就使得组装生产的队伍可以24小时待命，随时被机动调拨。好比初代iPhone在上市前几周，乔布斯忽然决定将塑料屏幕换成玻璃屏幕，由于他发现塑料屏幕在裤兜里会被钥匙刮花。几周后，8000多名工人在产线上轮班工作，几天之内，让改版后的iPhone出货订单凌驾了1万部。
            如许的大规模、会合、机动的生产本领，现在其他国家还很难具备。
            站在中国大陆制造业发展的角度，苹果是功不可没的，其动员的就业、其对于生产技能提拔的促进效应，都是有目共睹的，立讯细密、歌尔股份、京东方、瑞声科技、舜宇光学等供应链企业，都在参加果链后实现了更快速的发展。
            而站在苹果的角度，对于中国大陆的过分依靠，在比年来显暴露了一些毛病，最显着的莫过于新冠疫情和大国政治博弈带来的生产本钱上升。
            疫情造成的歇工、商业战造成的物流运输本钱飙升，都成为苹果必须要面临的题目。
            

            
            特朗普当局时期，商业告急局面导致苹果的产物也被纳入额外征收关税之列；疫情发作初期，苹果的iPhone SE和iPhone 12都由于工厂歇工、产能不敷而耽误发布。
            2021年的缺芯潮固然没有影响苹果iPhone 13系列的发布，在苹果年末财季的财报电话会上，CFO马埃斯特里称，疫情导致的供应链题目大概会给苹果造成40到80亿美元（约合人民币266到532亿元）的丧失。
            他还特殊提到了其时上海疫情给附近工厂带来的影响。
            近期郑州疫情对于富士康工厂生产的影响，已经波及到1500万到2000万部iPhone 14 Pro的生产，订单减少幅度在20%左右。
            苹果供应链结构的分散，已经成为一定，并在加快推进中。
            苹果连续将部门供应链转移出中国大陆，制止“把鸡蛋放在一个篮子里”，乃至连中国台湾地域，苹果都以为“不敷放心”。
            最显着的莫过于台积电的动作，台积电比年来不绝地在外洋扩张建厂，此中美国亚利桑那州的工厂被议论的水平最高，重要由于它大概会率先投产台积电更先辈的芯片工艺制程，好比3nm。
            苹果也公布了后续将从“美国亚利桑那州一家在建工厂开始为其装备采购芯片”的消息，显然，这说的就是台积电。
            别的台积电还在美国东岸的维吉尼亚州创建第三座位于美国本土的芯片工厂，在欧洲，台积电正在与德国当局讨论建厂的题目。
            固然，芯片生产的转移绝非一日之功，一座芯片工厂从规划、建厂、投产，到终极产物通过量产测试、真正大规模生产落地，都是以年为单元盘算时间的。
            这此中的变数也将成为苹果和台积电要共同面对的挑衅。建厂的资金题目、美国的补贴政策可否实时落实到位、人才团队的建立造就、供应链链条的买通、外部政策情况的影响，乃至台积电本身可否办理如今工艺研发中碰到的种种技能困难，都会成为挑衅。
            别的，生产制造环节的转移相比高技能壁垒环节，看起来好像要轻易一些，但究竟却也是困难重重。
            好比最显着的一个题目就是，印度、越南如许的国家，在工业底子方面非常单薄，财产链实则极为“畸形”，在重化工业方面都较为缺乏，而重化工业又是制造业的基石。
            这就导致一个题目，印度、越南真的是负担了最“纯粹”的组装工作，他们必要从中国入口原质料、零部件、生产装备，自身只负担加工组装使命，产物出口到美国。
            正如前文所说，苹果焦点产物的大规模量产关键环节仍旧离不开中国大陆供应链。
            

            
            放眼环球苹果工厂，根据市场研究机构Technode整理数据，位于中国大陆的工厂数目靠近300座，占比到达48%。
            短期以致近几年，供应链布局性调解带来的“阵痛”，都会是苹果必须要面临的题目，疫情、国际政治形势等因素的影响，仍旧会成为苹果业绩增长的潜伏“绊脚石”。
            

            
            ▲苹果供应链工厂数目分布环境，泉源：Technode
            五、下一个爆款之忧：当iPhone增长见顶，用什么顶上？
            末了，我们来聊点轻松的——苹果的产物贩卖之忧，产物间隔我们平凡消耗者近来，感知大概也会更强一些。
            在苹果的产物营收占比方面，iPhone的积年占比根本都在50%以上，诚然，一家公司有一项拳头产物卖爆是很好的一件事，而苹果则是款款产物都是“爆品”，领不少公司倾慕不已。
            但题目就在于，当拳头产物开始增长乏力时，苹果要怎么连续本身的增长之路？
            本年9月、10月，iPhone 14系列被砍单的消息可以说传遍了大街小巷。从首发当天开始，iPhone 14系列尺度版就已经“破发”，一些三方渠道售价广泛低于官方代价。
            iPhone 14尺度版的市场体现显然不及苹果预期，但Pro版本的强势体现肯定水平上拉回了团体销量。
            不外现在疫情对工厂生产的影响愈发显着，两个Pro版本的缺货环境还在不停加剧，渠道现货也重新回到大幅溢价状态。
            根据最新消息，由于疫情对生产的打击，iPhone 14 Pro系列四序度还将减产20%左右。
            团体来看，美国投行杰富瑞曾发布陈诉称，iPhone 14系列相较iPhone 13系列，在中国市场首销前三周的销量同比降落了27%左右。
            固然，iPhone 14系列的销量与贩卖额与一众友商同期产物相比，依然遥遥领先，这一点不能否认。
            谈得手机贩卖，许多人都以为，市场大情况欠好，各家厂商的销量都不尽人意，但通过与业内人士的深入交换，更多财产人士以为，智能手机行业的发展大概就是来到了一个“质变”的拐点。
            智能手机市场“红利多多”的日子大概就此不再有了，疫情只是加快了这一过程，让这一天提前到来而已，“智能手机的此时现在，恰如PC的彼时彼刻”。
            因此，苹果iPhone所面对的贩卖乏力，大概并不能直接“甩锅”给大行情，由于苹果必须要找到新的增长点，才算给出了题目的答案，而不是告诉各人，等手机市场行情规复，iPhone天然会卖好。
            2022年三季度环球智能手机出货量约3亿部，同比降落5.3%，继承创造“新低”，一位手机供应链从业者称，来岁后年的“回暖”虽是一定，但手机市场要重回三四年前的样子，险些不太大概了。
            除了iPhone，苹果的其他业务可否挑大梁呢？现在来看，都还差得远。
            从财报中可以看到，客岁高速增长的Mac电脑，迩来的同比增速也开始有所下滑，而在外洋市场，苹果推出了许多鼎力大举度的企业促销，针对企业用户。
            好比购买25台以上的MacBook电脑就可以享受10%左右的优惠，如许的促销力度在已往五年中都未曾有过。
            

            
            ▲苹果Mac电脑近期贩卖环境，泉源：彭博社
            别的，可穿着业务不停被誉为是一项高增长“潜力股”，但一方面可穿着业务的营收占比仅为10%左右，另一方面，纵然像TWS耳机、智能手表这类产物，增速也出现出显着的放缓趋势。
            根据Canalys最新统计数据，本年三季度，TWS耳机出货量同比增长6%，在可穿着中占比更小的智能手表销量则同比增长为16%左右。
            对于自己体量有限的这两块业务来说，很难成为苹果的新增速引擎。
            服务业务固然增长敏捷，但面对环球反把持检察的不停增强、政策羁系力度的加大，像苹果和谷歌如许的巨头，正在服务业务方面面对更大的挑衅。
            固然，可以预见的是，苹果的MR头显肯定会成为新的增长点，但就VR行业现在发展的近况及体量来看，苹果可否探索出更具代价的贸易模式、探索出新的用户利用场景、新的杀手级应用，仍旧是很大的挑衅。
            至于造车，先走一步看一步吧。
            结语：苹果转身，消耗电子行业迎来关键厘革期
            在苹果万亿美元市值帝国的背后，我们看到纵然强如苹果，也仍旧面对着诸多挑衅。但另一方面，我们也能看到，岂论是财政、产物、技能、人才照旧供应链方面的挑衅，想要办理都绝非易事，但苹果硬是扛着全部困难，依然做出了地点品类最具影响力的爆款新品，并成为环球市值第一的公司。
            细看年近半百的苹果公司所面对的这些“中年隐忧”，大概正是对消耗电子财产发展的一次深度回望，在环球经济情况下行、产物技能创新突破碰到瓶颈的大配景下，科技财产的每一个玩家大概都要思索这些题目。
            假如是我，我会怎样办理？躺平，照旧转型突围？
            十多年前，谁人疯狂到以为可以改变天下的男子，推开了智能手机期间的大门，而十几年后的本日，智能手机的故事，大概该翻开新的一页了。

海田1