直到差不多一个月半之后,项目司理(也就是我们部分的副主管)丢给我一个 U 盘,表现整个项目标开辟根本完成,叫我处置惩罚一下末了的调试,看看步伐移植会不会有题目。我按照向导要求,做了许多遍调试,没有发生任何非常,终极,就这么交给了客户验收。
效果没过两天,客户表现我们开辟的软件有题目。有效户的手机是鸿蒙体系,对软件举行了分身之后,分身和本体的数据会庞杂。老板对此举行问责的时间,项目司理直接把责任安到了我头上。说真话,我做末了的测试,确实没有测试这个鸿蒙分身的题目,简直是有责任的。但是,你们做团体开辟的人都没思量这个题目,应该负担重要责任才对吧。
最搞笑的是,项目司理竟然跟老板说,鸿蒙体系公司内数我最认识,这块都是让我主导的,如今出题目,肯定是我负担责任。我其时很想反驳,但是,厥后我没提任何贰言,而是把责任就这么背了下来。自己帮他们做噜苏的内容,他们做的主步伐我都看过了,如今要办理这个题目倒也不难。终极,我美满步伐,让分身可以主动新建存储文件夹,这个题目就办理了。
之后没多久,公司就迎来了厘革,将原来的技能部,分别成两个奇迹部,分别是 PC 奇迹部和手机奇迹部,而 PC 奇迹部又分别成三个部分,IOS 部分,安卓部分,鸿蒙部分。末了,老板直接指派我为鸿蒙部分的主管,缘故原由就是之前副主管说的,这个公司我最认识鸿蒙体系,而且其时鸿蒙板块是我主导的。厘革之后,PC 奇迹部,提升了一个最认识这块的老员工做主管;老部分主管留在了安卓部分,IOS 部分也提升了一个最认识的老员工。效果就是,原来的副主管什么都没捞到,还挂个副主管留在安卓部。
话说我由于这次副主管的甩锅不测劳绩了一个主管职位,如今比副主管还高出了一个品级,也算因祸得福了。而最悔恨的就是副主管了,原来本身的功劳,由于一次甩锅全让出去了,在公司新提升三个主管的环境下,他这个副主管一个时机都没捞到,终极只有一个著名无实的副主管头衔。 管理学头脑 为您提供更多的管理学知识,让您更好的管理企业,管理自我,管理时间,管理人生。
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