手机巨头，还可否怎样卷动PC市场？

王俊杰2017

　　原标题：手机巨头，还可否卷动PC市场？
　　【导读】 “假如有一天传统笔电厂商给了用户更清楚的高刷屏，更浮滑精致的金属外壳，更优秀的影音体验，更强盛的游戏性能，更开放的软硬件生态……这不是由于他们本心发现，而是由于手机厂商来过。”
　　（观察者网讯 文/周昊 编辑/张广凯）2022年4月，IDC公布了环球一季度的电脑销量数据，8050万台的体现并不算差，但5.1%的同比降落率却表明白一个实际，环球PC行业长达一年半的增恒久竣事了。
　　自2012年环球消耗电子市场快速向移动互联网范畴转型以来，饱和的PC市场每季度销量数据险些都处于下滑的态势，假如不是由于新冠疫情的发作催生出大量的线上办公需求，PC行业的萎缩险些是一个不可逆的定局。
　　但即便是如许的一个“斜阳行业”，仍旧在已往的五、六年里吸引着一大批域外玩家的关注——国产手机厂商。
　　手机厂商来势汹汹
　　2016年前后，突飞猛进的中国智能手机行业吸引了整个科技圈的关注，与之相对应的，传统消耗电子范畴的笔电市场2016年环球出货量已跌至1.57亿台的谷底，而且陷入了硬件趋同、创新乏力的泥淖。
　　也正是在这一年，华为与小米这一对手机范畴的冤家纷纷公布进军笔电市场，余承东乃至喊出了“华为早晚要做到 PC 范畴的第一”的标语。
　　在其时，这两家厂商的跨界决定令许多人感到狐疑，究竟对于正在手机市场贴身肉搏的相互而言，将相称一部门精神放在已经非常成熟且固化的笔电市场，从贸易上来看很难说是公道之举。

　　但两大品牌，华为看重高端，小米则继承连续了“性价比”之路。
　　“智能手机苹果先行，苹果有笔电，华为、小米也要有笔电”，跟随苹果的脚步补齐产物线，这是其时行业内的广泛见解。
　　究竟上，许多观察人士也乐于见得手机厂商的搅局本领，尤其是小米通过独有的贸易模式在手机范畴取得乐成后，有着“鲶鱼”称呼的小米每进入一个新的行业就会产生巨大的震惊，小到充电宝、手环，大到电视、家居等，无不改变了原有行业的生态格局。
　　笔电市场亦如是，从如今的眼光来看，小米与华为的入局简直在其时颠覆了笔电市场的玩法。
　　以小米条记本Air为例，初代小米Air接纳“对标”苹果MacBook的计谋，金属材质外壳、IPS材质1080P高清屏幕、窄边框加全玻璃贴合工艺、精良的散热模具以及本心设置，加上小米一向的“交朋侪”订价，在性价比层面打爆了全部的同价位产物。
　　要知道，其时的传统笔电厂商乃至仍旧在5000元价位利用老久的模具、塑料外壳、720P TN面板屏幕等过期的设置。
　　与小米一样，初入笔电行业的华为也是新手，但对准高端的华为在一开始就锚定了多装备交互这一方向，这是华为的上风。在试图改变PC市场固有头脑模式这条路上，华为并不是开辟者，包罗小米在内，乃至连谷歌、微软都在力推自家的PC硬件产物。
　　但多装备交互是华为在行业颓势下细化深耕的差别化体验，只要能给用户创造充足的奇怪感，就依然有利可图。好比2018年末华为在笔电上推出“一碰传”功能，这一操纵模式在鸿蒙期间也不停连续至今。

遐想救济者游戏本
　　新玩家的入局显着搅动了整个笔电市场的生态，包罗遐想、戴尔、惠普、华硕等在内的传统厂商快速更迭了自身旗下的产物，更好的工艺、优质的质料、更高的设置、更强的宣发等接踵而来。好比遐想就率先针对小米推出了小新Air在市场上举行回手，夺回了不少份额；在救济者系列的游戏本上，堆料的遐想乃至劳绩了那些最为挑剔的用户的好评。
　　“灰天鹅”成了“救世主”
　　光彩CEO赵明曾在担当观察者网采访时谈到了开端入局笔电时的感受：从前做产物都是专注与手机的ID计划（指对一个硬件产物的表面造型、利用方式、人机交互举行计划的一个过程），进入笔电市场后才发现行业里只有模组，硬件层面险些没有可以加入的地方。
　　OPPO旗下子品牌Realme中国区总裁徐起也曾向媒体谈到跨界做笔电的困难：“固然手机厂商入局PC行业做条记本有着不小的上风，但PC行业有肯定特别性，传统品牌耕耘时间较久，无论是从品牌影响力照旧市场分割都有显着的向导职位，手机品牌进入PC行业很难一下颠覆整个行业。”

条记本ODM财产链已非常成熟
　　手机厂商高管的亮相侧面印证了一个实际，面临供应链早已非常成熟的笔电市场，即便是没有履历的“小白”也可以快速通过英业达、仁宝等ODM代工厂定制产物；但同样的，跨界的新玩家们也很难在笔电市场用硬件革新的方式实现破局。
　　究竟上，在2020年前后，除华为外的其他手机品牌也只能借助电商鼓起的海潮在贸易模式层面取得肯定的突破，对传统厂商的打击在产物层面已根本停滞；尤其是高端的游戏本市场，仍旧是传统笔电厂商的绝对自留地。
　　好比与华为一起入局的小米固然在初期赚满了眼球，但由于在“性价比”的竞争中没有到达出货预期，小米乃至在长达四年时间里停息了PC产物线更新。
　　而且这种局面在21世纪最大的“灰天鹅”新冠疫情眼前被连续的放大，加之在外部因素的影响下华为供应链受阻，传统笔电厂商在上游元件本钱上升、代工厂产能紧缺等各方面倒霉因素的影响下，依赖积聚的规模效应聚集了向头部会合的行业资源，敏捷弥补了新冠疫情催生出的线上办公市场。
　　以PC龙头遐想为例，按照其官方公布的数据，遐想在环球与5000家供应商创建了精良稳固的互助关系，并与此中的400多家焦点供应商创建了数字化互助平台，实现协同运作，而遍布环球的30多家制造基地为180个市场提供产物服务。

在线办公推动了PC市场的复苏
　　如许强盛的供应链整合本领是新玩家所不具备的，这一点从2021年二季度国内市场份额的变革即可表现。
　　Canalys数据表现，2021年第二季度国内PC市场，遐想同比增长31%，以560万台出货量占据40%的市场份额；戴尔同比增长32%，冲到第二位；惠普、华硕位列第三和第四——华为排在第五位，出货量仅为50万台，同比大降64%。
　　Gartner数据也表现，2021年上半年环球市场遐想稳居第一，市占率为24.1%；排名第二至第六位的是惠普、戴尔、苹果、Acer、华硕，市场份额分别为20%、17.1%、8.5%、6.1%和6%。华为等新兴玩家被划入“others”，合计仅占18.2%。
　　CINNO Research资深分析师刘雨实向观察者网表现，笔电市场与其他小型消耗电子产物差别，上游关键零部件供应商话语权强盛，供应关系稳固，手机厂商从卑鄙进军该市场并未带来颠覆性创新，仍需在现有体系下与传统大厂争取资源，短时间内简直很难取得突破。
　　二次攻防，笔电厂商还顶得住吗？
　　新冠疫情的影响总会消失，供应链的颠簸也肯定会渐渐趋稳，当市场红利消退、统统灰尘落地之时，已往五年没有“卷”赢的手机厂商们又返来了，这一次带来的，是万物互联。
　　在这一大配景下，手机厂商在多装备互联上拥有的技能上风将极大的扰动笔电市场的格局；好比华为就已经依附鸿蒙多装备协同的上风，在2022年二季度的中国条记本市场中重回前三。
　　光彩与OPPO固然没有如华为一样平常强盛的再造体系的本领，但也先后推出了本身的“中心层”体系。
　　光彩于上周MagicBook发布会上公布了Magic OS 7.0操纵体系，表现要冲破体系的便捷和生态的界限，让手机、平板和条记本可以或许互联起来。

　　OPPO也在本年早些时间推出了聪明跨端体系潘塔纳尔，意图将差别品牌的手机、PC、平板、电视、汽车以及更多的智能装备全部买通，为用户提供聪明化且跨端多装备的互联体验。
　　联合微软已经在Windows生态体系中决定与高通互助，谷歌与三星、联发科、瑞芯微(69.020, -2.44, -3.41%)等在Chromebook生态体系中取得互助等信息来看，曾经牢固的wintel同盟已经有了向“ARM”体系打开互助之门的意向。
　　从这个角度来看，2021年好像将成为PC市场汗青上的新旧分水岭。
　　IDC中国助理研究总监陈舒歆向观察者网表现，随着市场对团体生态的寻求，以及对条记本作为生产力工具稳固的需求，越来越多的手机厂商进军条记本市场，传统厂商固然进军生态体系的难度相对较大，但在用户认知层面有肯定的上风。
　　面临即将到来的市场厘革大潮，新旧厂商在应对心态上也各有差别。
　　好比戴尔本年二季度财报营收增长9%，但在本钱并未大幅增长的环境下净利润、毛利率已经开始全线走低，陷入了增收不增利的局面，谋划环境也没有到达华尔街的预期。
　　PC卖不动是重要的缘故原由。戴尔CFO汤姆·斯威特则表现，戴尔从5月份就看到了PC销量放缓的题目，但他们能做的只有“继承专注于我们能控制的事”，对大变局的无力感跃然纸上。
　　有认识遐想的内部人士也向观察者网表现，疫情期间遐想业绩可以或许连创汗青新高，保持环球PC第一，在与强盛的供应链韧性和高效运营有着直接关系；但面临携“万物互联”而来的新品牌的打击，遐想也会向智能手机、平板、嵌入式盘算IoT和智能协同、聪明办公等基于场景的办理方案范畴拓展。
　　很显然，在面向终端市场的“万物互联”层面，在PC市场拥有强谎话语权的遐想并不计划“躺平”，但缺失了手机焦点的遐想可以或许在自主IoT生态范畴走多远，是必要打一个问号的。
　　相比之下，新兴品牌在面临“万物互联”时更显得信心满满。

华为“一碰传”互联
　　光彩方面在担当观察者网采访时夸大，万物互联是局势所趋，随着消耗者应用场景的日益多样化、复杂化，单一的产物功能体验已经越来越难以满意用户需求，更强盛的全场景聪明生态融合体验将是行业比赛的主战场，而PC作为移动办公场景中利用最高频的装备，是光彩多装备协同中的关键一环。
　　陈舒歆以为，现在除了生态以外，究竟上消耗者对PC自己的性能表面代价和渠道等均很看重，将来不管是传统厂商照旧手机厂商都应该从用户需求出发，全方面发展相干业务。
　　CINNO Research资深分析师刘雨实也以为，现阶段条记本市场的跨屏协同功能固然有肯定实用性和吸引力，但某种层面也是消耗电子厂贩子为设置的软件壁垒，重要以捆绑自家手机用户成为笔电消耗者为主，有强化品牌认同的作用，且并未覆盖到办公以外的笔电需求。同时传统品牌也可通过App实现雷同功能，多装备协同还不敷以成为消耗电子品牌挑衅传统巨头的关键手。
　　无论将来竞争的门路会走向何方，对于任何一个行业而言，创新是永恒的进步动力。光彩CEO赵明常常喜好用一个例子来形容停滞的笔电行业：手机厂商用五年将摄像头像素从500万做到了5000万，而条记本的摄像头用200万到500万却花了十几年时间。
　　假如将来某天传统厂商没有“卷”过跨界的手机品牌，这大概就是当初的症结地点。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    

                海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP
            
                                                                        责任编辑：王蒙