“华为救了德国徕卡”：“救世主心态”危害有多大？ ...

芊芊551

徕卡相机的职位不如从前，但其兄弟姐妹却是各个范畴的佼佼者。

正解局出品
近来，互联网上出现了大量关于“华为与徕卡”的自媒体文章，大多给出了一个相似的结论：华为救济了德国徕卡。
应该怎么看华为与徕卡的互助？
“救世主心态”为何要不得？

在相机企业中，徕卡颇为独特。
这个诞生于德国的相机品牌，以布局公道、加工良好、质量可靠而著名于世。
徕卡一度与疾驰、万宝龙并称为德国工艺三大代表，其职位之高，可见一斑。
不外，徕卡让消耗者感受最深的特点是——贵。
与其他主流品牌相机相比，徕卡在性能参数不占上风的环境下，售价还能高上两三倍。
正因云云，徕卡被称为相机中的劳斯莱斯。
刚刚去世的英国女王伊丽莎白二世，便是徕卡相机的死忠粉。
伊丽莎白二世自1958年开始利用徕卡M3型相机，喜好至极，以至于在1986年4月发行的一套她60岁生日的怀念邮票上，就有一幅女王手持徕卡M3的照片。

英国女王的生日怀念邮票
徕卡相机顺势而为，专门制作了一款机身刻有英国皇室徽号及1986字样的女皇专属收藏版相机，送给伊丽莎白二世作为60岁寿辰贺礼。
这张女王手持徕卡的照片也曾被徕卡用来宣传，让产物大卖。
在135胶卷相机期间，徕卡是名副实在的霸主。
进入数码相机期间，徕卡渐渐消灭了。
缘故原由不难明白。
相机本质上是个消耗品，讲求性价比。
佳能、尼康、索尼、奥林巴斯等日本品牌崛起后，依附着本钱、规模上风，抢占了大部门消耗级相机市场。

日本精机牌相机盗窟德国徕卡相机
智能手机对数码相机的打击，就更大了。这一点，毋庸赘言。
数码相机局势已去，天生“高贵”的徕卡，定位更像是奢侈品。
故意思的是，2000年，法国奢侈品品牌爱马仕以高于市场25%的代价收购了徕卡31.5%的股权。

徕卡MP爱马仕限量版
2003年，徕卡推出了爱马仕限量版MP套机，环球发行500台，订价为8500美元。
然而，爱马仕限量版也没能拯救徕卡的颓势。
因徕卡相机常年亏损，爱马仕将全部股份出让给了奥地利资源管理公司（ACM），黯然退出。
2011年，美国黑石投资基金又从ACM手里购买了徕卡44%的股权。
从股权频仍变更可以看出，徕卡相机的处境不容乐观。

在这个大配景下，再看华为与徕卡的互助，好像很轻易得出“华为救了徕卡”的结论。
实在否则。
先从互助初志看，两边是为了贸易共赢。
实在，手机厂商与相机厂商互助，不是什么奇怪事儿。
早在2007年，诺基亚发布的N93i，就配备了一颗3倍光学变焦、320万像素的蔡司摄像头。
2008年，国内手机厂商天语的功能机C280，主打照相，集成了一颗来自佳能的DIGIC III图像处置惩罚器，堪称是一款“能打电话的佳能卡片机”。
2010年，LG又推出了一款与宾得联名的L-03C手机。
2016年2月，华为正式与徕卡联名发布了首款P9系列手机。
华为与徕卡互助，固然是为了提拔本身手机的竞争力。
从其时的智能手机竞争场景看，华为乃至比徕卡对互助更急迫一些。
2016年，任正非亲身出头与徕卡高层签约，可见其时华为的器重水平。

任正非与徕卡高层签约
华为与徕卡互助，不是简朴地在华为手机上装上徕卡镜头，更多的是技能与尺度的互助。
为此，华为投入大量的人力、物力、财力，把徕卡的成像专利技能数字化，形成独特的算法，再应用在手机摄像头上。
再从互助效果看，两边实现了贸易共赢。
与徕卡互助，华为得到了荣誉与技能的双重提拔。
彼时，固然华为手机销量快速增长，但华为本身的观察表现，环球42%的消耗者对华为品牌没有充足的认知。
携手“相机中的劳斯莱斯”，有助于强化华为手机的高端标签，提拔品牌形象，带来产物溢价。
技能的进步，也是显而易见的。
华为吸取徕卡的技能，极大地提拔了手机摄像头的成像技能，还形成了本身独特的一套成像和软硬件创新体系。
照相好，自此成为华为手机的卖点之一。
与华为互助，徕卡亦是求名求利。
搭上华为的快船，徕卡实现了“破圈”，扩大了着名度和影响力，也收取了一笔不小的授权费用。
这也为徕卡与小米互助埋下了伏笔。

徕卡与小米互助
以是说，华为与徕卡互助，本质上是一场贸易共赢。
华为促进徕卡业务增长，但说“华为救了徕卡”，言过实在了。

近些年，不停有中国企业出海，到场国际并购。
互联网上，也常常出现“中国企业救济某某企业”的言论。
在我看来，这种“救世主心态”，要不得。
一是与究竟不符。
就拿徕卡来说，本年7月11日，徕卡官方公开了2021-2022年度财报，陈诉中表现收入增长达16%，总营收为4.5亿欧元，约合人民币30.35亿元。
各人留意，是30多亿元人民币。
这不是一笔小数量，肯定不但是华为（或小米）带来的。
更况且，徕卡相机的职位不如从前，但其兄弟姐妹却是各个范畴的佼佼者。
早在1990年代，徕卡拆分成了四个独立公司：徕卡相机、徕卡显微体系、徕卡生物仪器和徕卡地质仪器。

徕卡品牌下的四家公司
徕卡相机，与华为、小米互助的就是这家公司，重要生产相机。
徕卡显微体系公司，是行业中唯一可以或许同时提供显微镜、图像收罗产物、图像分析软件的厂商。
这家公司，照旧光刻机巨头荷兰ASML公司的关键供应商。
因其供应的镜头供货不敷，导致ASML生产的光刻机短缺。
徕卡生物体系公司，是剖解病理学办理方案和主动化范畴的环球向导者。
其生产的病理切片机、载玻片染色机、数字化病理学扫描仪等装备环球领先，近九成产物出口至环球65个国家和地域。
徕卡丈量体系公司，也是行业大牛，是当代丈量的奠定者，其生产的CMM三坐标丈量仪，部门乃至被拉进了禁运装备清单，克制向外洋出口。
这么看，人家还真不消华为来救济。
二是影响与外国企业互助。
固然这4家公司如今从属于差别的团体，但是，同根溯源于徕卡的技能生态，亦共用徕卡这一品牌。
此时吹捧“华为救了徕卡”，让这几家兄弟企业怎么想？
假如中国企业都抱着“救世主心态”谈互助，一定会受到外企的排挤。
三是轻易盲目自负，忽视差距。
市场竞争风云幻化，大浪淘沙之下，许多我们熟知的外国企业消灭了。
然而，消灭不即是衰落。
好比《日本百年名企3次甩卖产业，反而死去活来：带给中国什么启示？》一文中先容的奥林巴斯，相机业务江河日下，但医疗装备业务却如日方升。
另有一些外国企业，依附着技能积淀，依然是行业的领军者。
好比徕卡品牌下的别的3家企业，无论是显微体系公司、生物体系公司，照旧丈量体系公司，中国企业与之差距都非常大。
不客气学习，反而宣扬“救世主”言论，岂不可笑，可叹？