李在镕三星：被中国企业追赶的烦躁

楚一帆

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　　本文来自日经中文网
　　韩国三星电子于10月27日公布首创人的孙子、副会长李在镕在当日就任会长。随着其父亲、前会长李健熙去世，会长一职空缺。在前会长的二周年祭之后，李在镕名副实在地成为韩国最大财团的首脑。此前构成三星根基的半导体陷入停滞，背后有中国企业猛追。业务收入到达30万亿日元的巨舰三星可否再次刻画出增长轨道？
　　“令人遗憾的是，近来数年来未能引领新的范畴，正在面对追赶者的猛烈挑衅”，在25日李健熙的二周年祭的追悼仪式之后，李在镕面临谋划高管云云表现。还称“我们的生存取决于对环球还没有的技能的投资”，猛烈号令要增强危急意识。

李在镕
　　此前不停制止公开辟言的李在镕改失常度是在2022年6月。其时竣事欧洲出差后返国，在被记者困绕之际表现，“不管怎么思索，第一是技能，第二是技能，第三也是技能，这非常紧张”，表现出危急感。
　　上述发言暗示出对于中国企业在重要业务上从背后追赶布满鉴戒感。半导体范畴的长江存储科技（YMTC）、智能手机范畴的小米、家电范畴的海信等中国企业正在敏捷把握技能。中国企业的市场份额连续上升，正在渐渐减弱三星的红利本领。

　　关于增长放缓，观察股票市场的评价也显而易见。表现企业代价的总市值，三星在2021年顶峰时曾到达约540万亿韩元（约合人民币2.75万亿元），但现在仅为350万亿韩元左右。在4~5年总市值还排在英伟达和台积电（TSMC）前面，如今已经被反超。三星在天下上已经并非是显得突出的存在了。
　　因此，李在镕渇望得到甩开中国等竞争对手的技能。得到技能的关键词是“团结战斗”。作为红利支柱的半导体部分已开始出现静静静的变革。
　　2021年12月，在负担半导体焦点技能研发的华城园区建立了新构造。那是拥有1000多名员工的“装备技能研究所”。此前的“生产技能研究所”在大幅改变名称和职能之后重新出发。
　　此前“生产技能研究所”不停通过和三星旗下的装备企业“SEMES”互助，不停积聚生产技能。因此，对于日美欧的制造装备企业来说，三星“既是有吸引力的客户，同时也是争取技能的对手”（供应商高管）。现实上，SEMES涉足一部门制造装备，正在将手伸向日美企业具有上风的先辈制造装备的开辟。思量到这种环境，三星此次决定借助新构造隔绝与SEMES的技能信息。
　　在尖端技能上领先的台积电，器重与装备和质料厂商的共存共荣。各供应商将台积电放在最优先位置。一家日资装备大型企业表现“将最良好的技能职员安排到台湾、尖端技能起首向台积电提供的环境许多”。
　　对三星来说，供应商方面的自觉帮忙是不可或缺的。通过此次的构造调解疏远子公司SEMES，顾及了供应商的担心。改为了装备技能研究所的技能职员等与各装备企业不停启动团结项目、推进技能开辟的体制。
　　主导这一改革的是2021年12月出任半导体部分首脑的首席实行官（CEO）庆桂显。庆桂显表现，“简直在（属于尖端产物指标的）5纳米（纳米为10亿分之1米）落伍于台积电，但在3纳米并未落伍。到2023年底，我们的业务将显着改变”，表现出自大。
　　彰显出“团结战斗”态势的不但是半导体部分。
　　在遭受中国企业剧烈追赶的智能手机、电视和白色家电等完制品范畴，也将通过“开放式创新”增强防守。成为关键的是三星此前并不善于的软件技能。

　　2021年11月李在镕的身影出如今美国硅谷的谷歌总部。据称与谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）针对软件技能宁静台构建举行了协商。对谷歌来说，三星是智能手机操纵体系（OS）的最大客户，照旧尖端半导体的供应企业，同时还具有面临苹果团结战斗的关系。
　　在访问谷歌的2周后，三星归并了智能手机、电视和生存家电的业务部分。改为了由1名CEO主管终极产物的体制。
　　向导该部分的CEO韩宗熙表现，“将使产物与其他企业的装备和服务联动，不停丰富客户体验”。以具有天下最大份额的智能手机和电视为焦点，将可穿着装备和生存家电等产物群联合起来创造收益的筹划也已启动。
　　基于恒久视点勾画增长战略，确定大胆的投资，是李健熙期间三星的乐成方程式。三星的投资资金充裕，积聚的现金资产停止9月尾到达129万亿韩元。怎样充实使用充裕资金来推动增长？李在镕的“第一步”受到关注。