兄弟终成对手 光彩 CEO 赵明：我们就是要逾越华为

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◎不到三年时间，光彩就选择了直面与华为的竞争。光彩 CEO 赵明在评论华为时说，" 我们就是要逾越华为，成为新的标杆 "。
◎赵明表现，品牌应该是企业代价观的外化，品牌某种水平是诚信，它不是你对外宣传什么，而是一样平常消耗者体验你的产物、服务和打仗过程中，对你相对完备的认知，这构成一个公司的品牌。
每经记者 郭荣村 每经编辑 魏官红
2020 年末，光彩正式从华为剥离。任正非在送别会上蜜意而又严肃地鼓励光彩员工：将来我们是竞争对手，我们对你们不会客气的，你们要做华为环球最强的竞争对手，逾越华为，乃至可以喊打垮华为。
不到三年时间，光彩就选择了直面与华为的竞争。
本地时间 2 月 27 日 ~3 月 2 日，2023 天下移动通讯大会（MWC）在西班牙巴塞罗那举行。期间，光彩面临外洋市场发布了 Magic5 系列手机新品。发布会后，光彩 CEO 赵明对包罗逐日经济消息在内的媒体表现：我们就是要逾越华为，成为新的标杆。
" 我们就是要逾越华为 "
在 MWC 上，光彩发布了 Magic5 系列手机，售价 899 欧元（约合人民币 6600 元）起，向环球中高端手机市场发起打击。
在媒体群访环节，赵明并不避忌竞争对手，多次提及苹果、三星、华为。而在评论华为时，赵明说，" 我们就是要逾越华为，成为新的标杆 "。
赵明表现，某种水平上，竞争对手也是最佳的老师，本日行业内最好的 5G 尺度，吸收的信号质量、通讯质量，照旧华为 Mate40 Pro，光彩就要冲破这个，成为新的标杆。" 我们也等待将来另有人做得比我们更好，那就给我们动力往前走。"
赵明也谈了光彩这两年的变革：独立后的第二年（重要指 2022 年），光彩的状态是蓄势蓄力，这个阶段大概另有华为的影子，但每个企业都有本身发展发展的门路，对于从前肯定是继续和发展。但在 2023 年，光彩的产物就到了 " 胜于蓝 " 的时间，本年开始带来的折叠屏和 Magic5 系列，各人可以看到这种巨大理念上的差别。
在赵明看来，现在智能手机财产必要更多创新，必要更多的公平竞争带来新的压力，一个人独行的时间是乏力的，光彩盼望用如许一种方式让整个行业更加热闹，好比让三星在折叠屏技能、照相技能、续航等诸多方面，对光彩举行反击。
" 相互挑衅，相称于别的一种相互鼓励。" 他说。
固然，赵明也提到，华为黑白常大的体系，这个体系在工业本领、创新本领、管理、流程、理念等方面非常强盛，对于光彩来讲现在只是聚焦消耗电子方面，提供手机、平板、条记本电脑、穿着等装备办理方案。
在外洋市场的阵容和口碑方面，赵明坦言，" 还远远不敢说到达（华为此前的程度）"。他表现，光彩在欧洲市场照旧起步的状态。对于光彩而言，颠末两年多的发展，进入第三年的时间，在产物范畴具有更好的预备度 …… 但从整个市场发展来讲，它必要肯定的战略耐烦。
光彩的底气与短板
赵明敢于向高端品牌看齐，也有本身的底气。
一方面，光彩的班底来自华为，而华为有乐成打造高端品牌的履历，光彩可以鉴戒；另一方面，光彩现在的研发投入强度居于天下前六，这是科技型企业的基石。
固然，包罗光彩在内的中国手机企业，要想成为高端品牌，都另有较大提拔空间。此中包罗综合品牌气力和底层的芯片与体系。
第一，在品牌气力上，华为受限于芯片供应，市场份额出现较大下滑，留出的高端市场空间重要被苹果等企业占据。国产手机品牌在已往两年纷纷发力高端，但 " 抱负很丰满，实际很骨感 "，品牌力始终上不去。
在担当《逐日经济消息》记者采访时，赵明就品牌高端化谈了本身的明白。
他说，品牌应该是企业代价观的外化，品牌某种水平是诚信，它不是你对外宣传什么，而是一样平常消耗者体验你的产物、服务和打仗过程中，对你相对完备的认知，这构成一个公司的品牌。" 本日可以看到许多高科技企业和公司，都是先有巨大的产物，用产物来构建消耗者对他品牌的认知，通过你的产物相识你的企业，相识企业的代价观。"
第二，在底层技能上，国产手机的芯片、操纵体系，对外依存度高，这对打造产物的差别化体验造成停滞，也使得产物的竞争每每酿成比参数。
从几个乐成案例来看，苹果手机有本身的 iOS 体系，有本身的 SoC（体系级芯片）；三星手机依托于团体，有本身的屏幕、芯片；华为此前能乐成迈向高端阵营，也和利用本身计划的芯片有较大关系。
不外，对于现在的竞争态势，赵明仍旧布满信心。他说，"2023 年对于光彩来讲，肯定要树立在最顶级的高端旗舰手机上与最强的竞争对手去掰手腕的目的。我们要在续航、通讯、照相、屏幕表现、AI 智能化等诸多方面赢得与最强对手的竞争，不管它是华为照旧苹果。"