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李涛的 APUS,急着踩大模子风口

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发表于 2023-4-25 15:06:36 | 显示全部楼层 |阅读模式



图片泉源 @视觉中国
文|科技新知,作者丨王思原,编辑丨伊页
" 这是我自 1980 年初次看到 GUI(图形用户界面)以来,见过最具革命性的技能进步。" 微软首创人比尔 · 盖茨,在前不久发表了对 GPT 大模子的见解。
无论是在贸易范畴照旧学术界,越来越多的产物和观点涌现,好像标记着 AI 期间的真正到来,最少从继续不停的发布会上看确实云云。
近来一段时间,只要与 GPT、AI、大模子轻微沾边,这家公司就会被扣上 " 人工智能 " 的帽子,无论在一级市场照旧二级市场都能得到青睐。
而面临为数不多的大风口,许多主业不顺的互联网企业都想卷进来,试一试本身第二春的大概性,APUS 就是此中之一。
4 月 18 日,APUS 发布其自研多模态人工智能大模子 "AiLMe",并针对详细应用场景推出文本、图像、视频、音频四个垂直模子,以此衍生出智能问答大家、简笔成画等浩繁产物。
对于一个靠移动工具出海发迹的企业来说,全面转型人工智能颇有 " 春江水暖鸭先知 " 之意,既有做移动工具的履历,也能更快地实现产物落地。但客观来看,AI 大发作对于 APUS 来说真的是时机吗?APUS 可以或许站上风口吗?以船长自称的首创人李涛,可以或许领导 APUS 驶向星辰大海吗?
转型的第二契机
回看 APUS 的发家史,离不开 " 顺应 " 二字。
早在 2013 年,李涛照旧 360 的副总裁,管理外洋业务,而其创业动机也是在一次巴西出差时发现:短短不到 3 个月的时间,本地旅店服务员便将手机从功能机换成了智能手机,但他们对于智能手机的利用依然停顿在接打电话、发短信上。
" 我就看他在屏幕上操纵,刷来刷去也不知道该用手机干什么,我当时便意识到,移动互联网要在外洋发作了。" 李涛此前讲到。
2014 年 6 月,李涛离任后开办了 APUS,而且一个月后就发布了首款产物 APUS Launcher,是一款实用于安卓装备的智能手机桌面,可以明白是基于原有手机的操纵体系,开辟出的轻量级操纵体系。
大洋彼岸南美洲的旅店服务员已经开始利用智能手机的事变,让李涛明确:新兴国家的市场潜力开始开释了,这时间,谁能在这些市场上提供底子服务,谁就可以界说用户的举动,同时决定互联网将来流量的走势。
而追上风的 APUS 仅用了一个月时间,用户量就突破了 1000 万人次;2016 年 3 月,在短短不到两年的时间里,APUS Group 的用户数目就从零增长到惊人的 9.2 亿;在 2015 年初,刚刚得到成为资源等提供的 1 亿美元 B 轮融资时,APUS 的估值就已经到达了 100 亿元人民币。
毋庸置疑,其时的 APUS 靠着移动工具出海,吃尽红利、风光无穷。
但工具类产物的天花板很快就能望见,用户利用时长与粘性有限,这已成为行业共识。整个移动互联网的风口将尽,探求下一个时机刻不容缓。
与多数偕行同等,APUS 在移动工具之后起首瞄上了内容。曾将重点放在一些重度运营的产物上,好比电商、游戏等。主打方向也是和内容相联合,通过运营得到回报。高峰时期的 APUS 共有 200 多款面向环球市场的互联网产物,月营收可以或许到达过亿的程度。
但从 2018 年开始,谷歌开始打压 APUS。随后在李涛领导下,其焦点战略从原来的出海转向了环球化,而且将印度等潜力国家作为重点市场。惋惜好景不长,2020 年印度电子信息技能部(NIC)一纸 " 中国 APP 禁令 ",封禁了 APUS 的多款主力产物。
外洋市场流年倒霉,李涛不得不将第二曲线从内容酿成了国内业务。不外从始至终,APUS 在全天下的营收方式都是广告,国内市场也一样。简朴来讲就是提供手机桌面、上网欣赏、搜刮引擎、 APP 下载、信息及电话管理等功能服务,并基于产物、服务向第三方广告平台收取广告服务收入。
但国内巨头把持式的市场配景,使得 APUS 业务只能与 360 那样,存在于 " 中老年群体 "。
「科技新知」在与 APUS 前员工交换后发现,其国内主业本质上就是靠 " 寄生 " 与一些老年机上,来获取广告收益。
早在 2021 年 315 晚会,就曝光了其 " 地痞操纵 "。据悉,包罗 APUS" 超强清算大家 " 在内的多款清算类 APP,外貌是在清算手机内存,背地里却在疯狂网络个人信息并上传,故意让手机越用越卡。
固然,最紧张的影响还不是手机用户体验,而是向老年人推送诱人的广告,号称走路就能赢利、免费领鸡蛋、免费抢飞天茅台,保举降血糖、减肥、壮阳等药品,乃至引导至色情、博彩网站。
这些行走在法律边沿的违规操纵,也使 APUS 产物反复整改成了常态。
不外此次 AI 大发作,给了本就善于开辟、包装软件产物的 APUS 一个较为正道的发展方向,只是这次 APUS 可否像此前那样顺势吃上红利,没人敢下断言。
是时机更是风险
用李涛的话来讲,他是国内最早打仗大模子的那一批人。在 2019 年时就见了 OpenAI 首创人 Sam Altman,并通过视频向他和张一鸣、沈南鹏等人展示过,用 GPT-2 操纵 DOTA2。
李涛曾表现," 当下业界对 ChatGPT 的认知还比力落伍,前段时间我的 MBA 课程留了一份讲堂作业,基于记录片《寿司之神》形貌日本工匠精力,我用 ChatGPT 完成了这份 PPT,第二天讲的时间,许多人都还惊奇,不知道 ChatGPT 是什么。"
李涛对 AI、大模子的非常自大,好像意味着 APUS 已经比偕行超前了两个身位。
实在否则,对于做移动工具 APP 的企业来说,使用大模子固然可以为其产物提供更多思绪、更智能的服务,但必要知道的是,大模子的研发本钱已经很低,并非某个企业独有。这就意味着 APUS 的竞争对手,也可以使用大模子来进步服从和产物质量,从而加大竞争压力。
比方其推出的的智能问答大家,是一款类 ChatGPT 的产物,这种产物在国表里已经非常之多。在 AppStore 中搜刮 " 智能问答 "、"ChatGPT" 等关键词可以发现,相干产物已经多如牛毛,乃至有多款产物与 APUS 的 " 智能问答大家 " 如出一辙,包罗界面 UI、产物功能乃至订阅服务代价都险些同等。值得一提的是,这些产物大多在 APUS 之前上架。
别的最需留意的照旧百度、阿里等大厂,即便抛开技能、数据等层面的差距不谈,单论在 C 端市场的影响力,GPT 对它们来说更像是将来竞争中的一个须要工具,变现尚有途径。
很直观的一个例子是,微软的 Edge 欣赏器和必应 Bing 搜刮引擎集成了 ChatGPT 后,出现了大量的需求发作。乃至三星也正思量将默认搜刮引擎由谷歌改为必应。
相反,对于 APUS 提供的产物,用户必要耗费 68/ 月的高价才气体验,在对代价极其敏感的国内市场,显然会丧失不小竞争力。
别的,在练习本钱、算力等底子办法上,APUS 与大厂险些没有竞争本领。不外李涛也直言," 凡是用算力办理的都是暴力方法,照旧你的算法不敷智慧。" 不依靠大算力的路径才是 APUS 对大模子的明白。
这种以优化算法为主的模式对于中小企业来说固然是好,但题目在于优质数据语料从何而来?据悉,APUS 大模子的练习数据重要照旧来自公开语料库、行业公开数据、爬虫公开网页内容,只有少部门是其此前产物网络的数据。
这种险些满是来自于公开资料的数据,显然与业内公认的优质数据存在明显差距。假如拿不到垂直行业内的优质数据,又怎样做出差别化产物?
究竟上,无论是优化算法照旧接纳所谓的 " 知识蒸馏 "(AI 提问 AI)方式去提炼数据语料,AI 行业的竞争终极照旧会围绕人才睁开,这也是前沿科技企业的焦点地点。但船长李涛可以或许吸纳更多、更好的海员吗?
新期间下的管理危急
360 团队的身世,使得整个 APUS 存有一些 " 老派互联网 " 大厂的旧疾。
按照李涛的话来讲,"APUS 是高实行力的团队,一人指挥,麾下千军万马向同一个目的发起冲锋。" 但在其员工口中,这种高实行力被称为 " 一言堂 "。
" 加班严峻、压榨员工、绩效管理,老板是天子 ",一位前 APUS 员工向「科技新知」坦言," 老板就喜好看员工加班 "。
究竟上,加班在互联网企业中确是常态,但 APUS 的加班制度有些病态。" 即便是干耗着也不能走,还会拿工时说事,每周每月都会有工时排名,谁加班时间厂谁绩效高,去职时会直接将绩效扣完 "。
脉脉上也有相干评价,称 " 常态化 996,裁人极快,公司氛围很差,都围着老板这个土天子转 "。




知乎上一位匿名前员工如许评价 APUS 的管理体系," 如果你直接报告给船长,照旧看看《大明王朝 1566》,嘉靖 - 内阁 - 百官,船长 - 焦点委员会 - 外围。怎样驻足,本身掂量。"
在《大明王朝 1566》中,嘉靖、内阁、百官之间存在着复杂的权利斗争和长处博弈,这种官僚体制导致许多决议不公平和不公道,终极使大明王朝走向衰败。
李涛最崇敬曾国藩的自我克制和修为,并表现曾国藩 " 以至诚行天下 ",我李涛做人就是两个字:单纯。但如今来看,抱负和实际仍存在着鸿沟。
至于人才,李涛曾坦言,现在中国的人才代价过高,在北京找到的人才和硅谷的代价险些一样,产出却大相径庭,而且本钱越高的人才心态越浮躁,本钱越低的心态反而清静。
但他却忽略了人才密度以及人才颠簸这一客观究竟,对市场存在误解与毛病,而耗费大把时间、本钱在探求人才上,这大概也是 APUS 职员活动性极高的缘故原由。
与外洋工具市场差别,AI 大模子并非快跑游戏,而是竞争游戏。像智能手机系同一样,将来可以或许留存下来的大模子产物并不会多,对于中小企业来说,在算力、技能、数据竞争力不敷的环境下,创新才是活下来的关键。
而管理上的不精确大概说跟不上期间,俨然会使 APUS 在转型中缺少创造性,以及存在员工缺乏积极性、团队协作本领不敷等题目。如许的企业很轻易战略失焦,也无法实时顺应市场变革和竞争压力。
" 闻名经济学家企业家 " 高启强曾说过," 风浪越大鱼越贵 ",面临这次席卷环球的 AI 大海潮,李涛船长可否有所劳绩,市场还要静观其变。
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